都说有钱人的世界我们不懂，这次，王健林突然就卖掉了自己的两项主要资产：酒店和文旅，这样的买卖，估计太多太多的人都看不懂了。万达为什么要卖酒店和万达城呢？
今年年初，万达董事长王健林刚宣布要加大旅游投资，仅仅半年，王健林就忘记了自己的小目标，将万达城和旗下酒店一齐打包卖了。
其实，纵观最近以来的风向，地产大佬“买买买”的模式有开始向“卖卖卖”模式转向的迹象。
上月底，SOHO中国董事长潘石屹以35.73亿高价出售了上海虹口SOHO，这几天，潘石屹的出售名单里又多了北京光华路SOHO2和上海凌空SOHO两个项目，套现140亿元。
这次，首富王健林也走上了卖楼的路子。
这些被王健林卖掉的项目里，包括西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、无锡、青岛、广州、成都、重庆、桂林、济南、昆明、海口等13个文化旅游城项目以及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76个酒店。
事实上，王健林半个月前刚高调出席了两场万达文化旅游城的活动，其中，昆明万达城6天前（7月4日）才正式启动，哈尔滨万达城10天前（6月30日）才宣布开业。
根据粗略计算，上述被卖掉的13个文旅项目，王健林计划投资5400亿元，而如今却以295.75亿元的低价卖给融创。
这些项目中，便包括被王健林寄予厚望的万达城。王健林曾放话“要让迪士尼中国在未来10-20年都无法盈利”。
结果迪士尼还在继续扩张，王健林先放弃了。
王健林的风格突变，意图是啥？
“转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”今日，王健林接受媒体采访时直言，交易完成两年后，万达商业租金等收入将超过地产收入。
王健林称，这次回收的钱全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。
分析称，王健林之所以如此急切卖卖卖，可能与市场上的传言和市场动向有关。
6月22日，“万达系”上市公司万达电影（002739.SZ）股价突然暴跌。对此，有传言称，浦发银行、工行资管、建行上海等机构均要求其管理人清仓大连万达相关的债券。相关分析称，银行都开始收紧放贷。
在易居研究院资深分析师严跃进看来，房企大佬的抛售确实会引起一些躁动，但是，有卖必有买，这其实是不同参与主体对于市场的不同看法。类似的看法也会决定很多投资者的观望或疑虑。但有一点要看到，多半是主动卖为先，其次才是收购，这也说明资产组合策略在不断完善。
有相关分析称，万达此次卖资产意在为已完成私有化的万达商业“回A”护航。
目前，万达商业的IPO进程是“已反馈”。经过万达与融创的这番运作，万达的整体负债率下降了，资产也更符合监管要求了。
业内现在关心的一个焦点问题是：万达这么急切出售大批量“优质资产”还钱，它究竟欠了多少钱？
我们不妨来替它简单算一下。
2016年堪称万达的海外并购年，马不停蹄连下六城：
1月
万达以不超过35亿美元收购美国传奇影业公司；
3月
万达旗下AMC拟11亿美元收购美国院线卡麦克；
7月
万达旗下AMC以9.21亿英镑并购欧洲Odeon&UCI院线；
9月
万达与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group宣布达成战略合作；
11月
万达拟10亿美元收购Dick Clark Productions公司100%股权；
到了2017年1月，万达旗下AMC又以9.3亿美元并购北欧院线集团。
根据财汇大数据终端数据显示，自从2015年7月30日开始到目前，万达地产已发行的债券和中期票据的总额达到870亿元，而在文化、体育和娱乐业方面，自2014年12月26日起至今年3月23日，累计发行88亿元的债券及中期票据。
也就是说，万达目前还未兑付的债券和中期票据规模达到958亿元。
严跃进表示，从资金面层面来说，文旅产业项目实际上也是有很多新的压力，比如说消费认同度需要培育等，这也是当前此类地产项目所面临的共同压力，这过程中，资金方面的压力将比较明显。而通过和大型房企合作，会有助于资金的快速回笼，也利好后续项目的扩张。
“正如王健林所说，这是甩掉多余的包袱。”一位地产行业资深人士向记者表示，万达“轻资产”的路子探索并非一帆风顺，比如万达和万科的合作就以失败告终，万达和苏宁的合作也并非一帆风顺。如今，万达打包卖资产给融创，从卖的角度来看，卖是因为现在资产价格处于高位，万达现在卖可以顺利实现退出；同时，通过出售资产，尤其是剥离不太盈利的资产，可以降低万达商业的负债，使万达走的更轻，也有利于万达顺利回A，估值上也会高一些。
早前，万达已经发布了“轻资产”转型计划。万达设定的“轻资产”战略目标是到2020年开业400个至500个万达广场，彻底去房地产化，变成万达商业投资公司或商业投资管理公司。到2020年收入达到1000亿美元，市值2000亿美元。
该人士预计，处于利润考量、降低负债与转型发展需要，万达有可能还会继续“去地产”化，后期还会有更多的万达产品走向“轻资产”，比如万达广场。
1、一个全媒体宣传平台。包括集团官网、月刊杂志、手机报、电梯视频、移动客户端等，已经形成覆盖全面、及时有效的企业文化传播体系。
2、 每年一套内部出版物。包括万达集团年度画册、企业社会责任报告、万达故事、演讲集等。
3、 每年一本董事长推荐图书。先后已推荐读《论语》、《大学》、《中庸》、《弟子规》、《执行一定有方法》、《追求卓越》、《责任胜于能力》、《把工作做到极致》、《史上最简单的解决问题手册》。
4、 每年一次演讲比赛。围绕董事长推荐书目，开展演讲比赛，每年从1000多家基层公司、业务系统层层选拔，最后参加总部决赛。
5、 每年一届员工才艺大赛。包括书法、绘画、篆刻、演唱、乐器、舞蹈等丰富门类，极大丰富员工的业余文化生活。
6、 每年至少做一次义工。集团所有公司都成立义工站，所有员工成为义工，每个员工每年做一次义工。
7、 每年一系列员工运动会。包括足球、篮球、羽毛球、乒乓球、拔河、趣味运动会等丰富的体育比赛活动。
8、 每年一次心灵之旅。访贫问苦，扶危济困，让心灵受到一次洗礼。
9、 每年一次幸福假期。给予优秀员工及其家人报销两人往返机票，任意选择全国万达酒店免费度假。
10、 每年举行一次集团年会。万达企业文化第一品牌，万达人的“春晚”。
无锡万达文化旅游项目是一个备受关注和期待的重大项目。作为万达集团在无锡地区的重要投资之一，该项目旨在打造一个集文化、旅游、娱乐为一体的综合性商业中心，为当地居民和游客提供更加丰富多样的娱乐和休闲选择。
无锡万达文化旅游项目占地广阔，涵盖了多个主题公园、博物馆、电影院、酒店等设施。这些设施将为游客提供一站式的旅游体验，让他们在轻松愉快的氛围中度过美好的时光。同时，该项目也将为当地带来大量的就业机会和商业机会，促进无锡地区的经济发展。
万达集团作为中国最大的商业地产开发商之一，其在文化旅游领域的投资和建设经验丰富。无锡万达文化旅游项目的建设过程中，万达集团将采用先进的技术和管理经验，确保项目的质量和进度。同时，万达集团也将注重环保和可持续发展，确保该项目在建设过程中对环境的影响最小化。
总的来说，无锡万达文化旅游项目是一个具有重要意义的项目，它将为无锡地区带来更多的商业机会和就业机会，促进当地经济的发展。同时，该项目也将为游客提供更加丰富多样的旅游体验，提升无锡地区的知名度和影响力。
随着无锡万达文化旅游项目的建设和发展，我们期待着无锡地区在文化、旅游、娱乐等多个领域取得更多的成绩。万达集团将继续致力于创新和发展，为当地居民和游客带来更多高品质的娱乐和休闲体验。
济南万达文化旅游项目是一个备受关注和期待的旅游项目，它位于济南市南部山区，是一个集旅游、娱乐、文化、休闲于一体的综合性旅游项目。该项目旨在打造一个全新的旅游目的地，为游客提供更加丰富多彩的旅游体验。
济南万达文化旅游项目是由万达集团投资建设，该集团是国内知名的文化旅游企业，拥有丰富的旅游资源和开发经验。该项目得到了济南市政府的大力支持，是济南市重点发展的旅游项目之一。
济南万达文化旅游项目规划范围广阔，包括多个主题公园、水上乐园、博物馆、酒店等设施。这些设施将按照高标准建设，力求打造成为国内一流的旅游目的地。项目规划还包括一些配套设施，如交通、商业、公共服务等，以满足游客和当地居民的需求。
目前，济南万达文化旅游项目正在进行前期准备工作，包括土地征收、规划审批、基础设施建设等。预计在未来几年内，该项目将正式启动并投入运营。万达集团将投入大量资金和人力资源，确保项目的成功实施。
济南万达文化旅游项目的建设将促进济南市旅游业的发展，带动相关产业的发展，创造更多的就业机会，提升济南市的知名度和形象。同时，该项目也将为当地居民提供更多的休闲娱乐选择，改善城市环境，提高人民生活品质。
济南万达文化旅游项目是一个充满潜力和机遇的综合性旅游项目，它将为游客和当地居民带来更加丰富多彩的旅游体验。我们期待着项目的成功实施，相信它会成为济南市乃至整个山东省的一张亮丽名片。
哈尔滨万达文化旅游城是由万达集团斥资200亿元建设，集酒店群、大型会议中心、商业中心、世界最长室内滑雪道、主题公园为一体的特大型文化旅游商业综合体，也是万达集团全国首个开工的文化旅游城项目。该文化旅游城以室内项目为主，能有效应对哈尔滨冬季严寒对市民文化游乐的影响，是哈尔滨“北跃”战略的重要组成部分。整个项目占地80公顷，总建筑面积90万平方米，同时容纳5万名游客，日最大接待量10万人次，计划年接待游客2000万人次。直接创造3万个就业岗位，预计年收入60亿元，年纳税超过5亿元。文化项目包括大型秀剧场、电影科技乐园、名人蜡像馆、电影乐园、美术馆东北最大电影城等。电影乐园包括5D剧场、体验剧场、互动剧场等世界最新电影科技娱乐项目，是中国规模最大、档次最高的电影城之一。旅游项目包括2个室内主题乐园和室外主题公园，室内滑雪场有高、中、低三档共6条滑雪道，落差超过100米，可同时容纳1500人滑雪，是世界规模最大的室内滑雪场。室内滑冰场依据国际一流比赛标准建造，可举行国际大赛。大型室外主题公园占地40公顷，是世界级的主题游乐公园。
包括参观景区，在景区了解经典景点背后的文化。
函谷关历史文化旅游区是灵宝市委、市政府投资5.89亿元精心打造的国家AAAA级旅游景区，占地面积5000亩，距灵宝市区13公里，距连霍高速灵宝出口不足2公里，因名人（老子）、名著（《道德经》）、名关（函谷关）而闻名，是一处融军事文化和老子文化为一体的人文游览区。现主要景点有老子圣像、道德天书、道坛、德堂、太初圣宫、大道院、道家养生园、藏经阁、瞻紫楼、鸡鸣台、碑林、关楼、函关古道等50余处。
万达文化旅游城项目是一个备受关注和期待的重大项目。作为中国最大的文化旅游项目之一，它旨在打造一个集文化、旅游、娱乐、商业于一体的综合性城市。这个项目将包括一系列的建筑和设施，如博物馆、剧院、娱乐中心、酒店、购物中心等，旨在为游客提供一种全新的旅游体验。
万达文化旅游城项目的建设得到了政府的大力支持和推动。它被视为一个能够带动当地经济发展的重要项目，同时也是一个能够提高城市形象和知名度的关键项目。万达集团计划在未来几年内投资数十亿美元，用于项目的建设和运营。
除了经济效益外，万达文化旅游城项目还将带来一系列的社会和环境效益。它将创造大量的就业机会，提高当地居民的生活水平，同时还将促进当地的文化和旅游业的发展。此外，项目的建设和运营也将对环境产生积极的影响，减少污染，保护生态环境。
当然，万达文化旅游城项目也面临着一些挑战和风险。例如，项目的建设和运营需要大量的资金投入，并且需要考虑到当地居民的意见和需求。此外，还需要考虑到市场竞争和风险控制等问题。但是，万达集团有足够的实力和能力来应对这些挑战，确保项目的成功实施。
总的来说，万达文化旅游城项目是一个非常有前途和意义的项目。它不仅将为游客提供一种全新的旅游体验，也将为当地经济的发展和环境的保护做出贡献。我们期待着这个项目的成功建设和运营，相信它将成为一个备受游客喜爱的旅游胜地。
万达文化酒店分为三个品牌——“万达嘉华”、“万达文华”和“万达瑞华”。
万达嘉华主要开在二、三线，甚至四线城市，完全取决于当地人口和GDP，大概都是200、300万人口的量级，这样的城市我们会放万达嘉华--国际标准的五星级商务酒店。
万达文华一般都是省会城市，GDP和消费能力就有一定的提高。
瑞华是我们发展最慢的品牌，因为它是顶级的品牌，主要会开在全球的门户城市。
万达集团创立于1988年，形成商业、文化、网络、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强企业第380名。截至2017年7月10日，万达集团总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。
万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。
2017年8月9日，万达集团公布重大资产重组计划，万达两大轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司。
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